Digitale Umbr�che lassen Manager am Nutzen zweifeln

Bild: Gerd Altmann/Pixabay

28.11.2019 - Drei von vier F�hrungskr�ften betrachten die Digitalisierung haupts�chlich als Segen f�r Unternehmen. 84 Prozent sagen, dass die Digitalisierung die gesamte Wertsch�pfung gesteigert habe. In zwei von drei F�llen herrscht allerdings auch Unsicherheit dar�ber, ob weiterer digitaler Fortschritt f�r das Unternehmen sinnvoll ist.

von Frauke Schobelt

Dies sind Ergebnisse der Studie 'Digital Value 2019', f�r die im Auftrag der Managementberatung Horv�th & Partners 300 F�hrungskr�fte befragt wurden. Eine Mehrheit der Manager rechnet demnach mit erheblichen Umw�lzungen durch den digitalen Fortschritt: 82 Prozent stellen sich darauf ein, dass klassische Gesch�ftsfelder wegbrechen, 84 Prozent erwarten weitere Marktkonsolidierungen, 76 Prozent disruptive Ver�nderungen.

Eher ausgeliefert als aktiv

78 Prozent der Entscheidungstr�ger finden, dass die Digitalisierung ihr Gesch�ft komplexer gemacht habe. Dabei f�hlen sich viele Manager der Entwicklung eher ausgeliefert, als selbst proaktiv zu handeln. Entsprechend sehen sich 67 Prozent der Entscheider gezwungen, Ver�nderungen umzusetzen, von denen das eigene Unternehmen insgesamt gar nicht profitiert. 73 Prozent wollen daher lieber abwarten, bis Technologien und Vorgehensweisen reif und vom Markt erprobt sind, bevor sie selbst sie adaptieren. Die gr��ten Vorbehalte dieser Art bestehen in der Automobilbranche sowie in den Wirtschaftszweigen Logistik, Transport und Reise. Neun von zehn Manager der Industrieg�ter- und Hightech- sowie der Finanzbranche sehen die Wertsch�pfung in ihrem Unternehmen dank der Digitalisierung gesteigert. Vor allem Gesch�ftsf�hrer und Vorst�nde betonen den wirtschaftlichen Nutzen.

Wenig Selbstzweifel im Top-Management

An ihrer eigenen Digitalkompetenz hegen die F�hrungskr�fte selbst wenig Zweifel: 88 Prozent w�hnen sich hier mindestens gut aufgestellt. Besonders optimistisch sieht das die h�chste F�hrungsebene. Im mittleren Management bestehen dagegen eher Zweifel an den Kompetenzen der Unternehmensleitung.

Um einen Anreiz zu schaffen, gibt es in knapp jedem zweiten Unternehmen Zielvereinbarungen mit F�hrungskr�ften, die mit Digitalisierungsfortschritten verkn�pft sind. Jedes f�nfte Unternehmen vereinbart solche Ziele f�r alle Mitarbeiter. Verbreitet sind solche Vereinbarungen vor allem in der Medien- und Telekommunikationsbranche, Nachholbedarf haben Industrieg�ter- und Hightechunternehmen.

An ihrer eigenen Digitalkompetenz hegen die F�hrungskr�fte selbst wenig Zweifel.
Grafik: Horvath & Partner

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