Studie: Personal Skills werden auch f�r CIOs wichtiger

Bild: jaydeep auf Pixabay

04.10.2021 - Eine unklare Digitalisierungsstrategie f�hrt dazu, dass die von Unternehmen nachgefragte Ausbildung von IT-Topmanagern nicht den aktuellen Anforderungen und den als erfolgskritisch eingestuften Kompetenzen entspricht.

von Frauke Schobelt

Die fortschreitende Digitalisierung stellt CIOs vor die Herausforderung, nicht nur laufende Prozesse der Informationstechnologie optimal zu unterst�tzen, sondern auch neue Potenziale und Herausforderungen zu adressieren. Wie und wie gut dies den CIOs gelingt und welche Faktoren zum Erfolg f�hren, untersuchte eine Studie der Hochschule Koblenz in Kooperation mit Voice , dem Bundesverband der IT-Anwender. Die Studie beleuchtet dabei sowohl die CIO- als auch die Unternehmensseite.

Im Rahmen dieser Studie wurden 14 verschiedene Thesen analysiert, wie etwa: Sind die typischen CIOs m�nnlich, alt und kommunikationsschwach? Treiben sie Innovationen voran oder h�ngen sie zu sehr im Tagesgesch�ft fest? M�ssen sie Informatik studiert haben?

W�hrend sich manche Vorurteile best�tigt haben, konnten einige im Rahmen der Studie widerlegt werden. Insgesamt zeige die Studie CIOs, die selbstbewusst ihr T�tigkeitsfeld im gesamten Unternehmen und nicht mehr so zentral in der IT-Abteilung sehen. "Der CIO hat sich in den vergangenen Jahren vom Getriebenen zum Treibenden entwickelt", sagt Studienautor Dr. Ayelt Komus , Professor f�r Organisation und Wirtschaftsinformatik und Leiter des Labors f�r Business Process Management an der Hochschule Koblenz. Wie ausgepr�gt dieser Effekt ist, sei aber stark unternehmens- und personenabh�ngig.

Dr. Bettina Uhlich , Vorsitzende des Voice-Pr�sidiums und CIO des Spezialchemieanbieters Evonik, betrachtet die Ergebnisse der Studie als Aufwertung der IT in den Unternehmen: "Viele Unternehmen haben die zentrale Rolle von IT- und Digitalisierung verinnerlicht. Deshalb geben Sie ihrem CIO mehr Freir�ume. Die werden genutzt, um neue Initiativen auf den Weg zu bringen und Innovationen zu etablieren."

Wichtige Erfolgsfaktoren im Lebenslauf von IT-Verantwortlichen

CIOs halten F�hrungsqualit�ten und Personal Skills f�r erfolgskritischer als Technologie-, Betriebswirtschafts-, und Branchenverst�ndnis. In Stellenausschreibungen sowie von Personalberaterinnen und Personalberatern werden allerdings h�ufig noch eher technisch ausgebildete und orientierte CIOs gesucht. Gleichzeitig macht die Untersuchung klar, das CIOs in der Tat haupts�chlich m�nnlich und von ihrem Ausbildungshintergrund her eher technisch, mathematisch oder naturwissenschaftlich gepr�gt sind.

Die von Unternehmen nachgefragte und von den interviewten CIOs durchlaufene Ausbildung mit ihren Schwerpunkten im technischen Verst�ndnis entspricht also nicht den aktuellen Anforderungen und den als wichtig eingestuften Kompetenzen, die CIOs und Unternehmen in dieser Funktion als erfolgskritisch betrachten. "Wenn dieser Disjunkt zwischen Ausbildungsschwerpunkten und Anforderungsprofil anh�lt, k�nnen viele CIOs den Erwartungen ihrer Unternehmen nicht mehr entsprechen", betont Komus. Unternehmen sollten zum einen konkretisieren, was sie von der CIO-Funktion erwarten, und zum anderen diese Erwartungen als Anforderungen in Stellenausschreibungen und beim Headhunter-Briefing formulieren: "Als wir mit den Personalberatern sprachen, dr�ngte sich der Eindruck auf, dass Unternehmen, die noch nicht wissen, welche Digitalisierungsstrategie sie verfolgen, auch keine klaren Anforderungen an CIOs formulieren. Das sollten sie m�glichst schnell �ndern."
Der Studienbericht steht kostenfrei zum Download unter www.process-and-project.net/studien zur Verf�gung.

Bild: Tim Wessel

Tim Wessel
(team neusta)

Countdown zur digitalen Barrierefreiheit - was 2025 auf Unternehmen zukommt

Barrierefreiheit - ein Thema, das pl�tzlich ganz oben auf der Agenda steht. Ab dem 28. Juni 2025 wird die digitale Welt durch neue, komplexe Anforderungen und strenge Strafen auf den Kopf gestellt. Doch keine Sorge: Diese Herausforderung ist keineswegs neu. Seit den fr�hen 2000ern setzen sich f�hrende Unternehmen intensiv mit der Thematik auseinander. Was bedeutet das f�r euch? Ihr habt die Chance, mit den richtigen L�sungen nicht nur die Anforderungen zu erf�llen, sondern digitale Produkte noch erfolgreicher und inklusiver zu gestalten. Barrierefreiheit ist keine un�berwindbare H�rde, sondern ein echter Erfolgsfaktor f�r die digitale Zukunft. Erfahrt, wie ihr Barrierefreiheit 2025 souver�n angehen k�nnt - und dabei auch noch davon profitiert!

Vortrag im Rahmen der Zukunftskonferenz 25. Trends in ECommerce, Marketing und digitalem Business am 03.12.24, 11:30 Uhr