Corona-Bilanz: Ein Homeoffice allein reicht nicht f�r eine Unternehmenskultur

Bild: Pixabay/ kaboompics

20.04.2021 - Unternehmenskultur braucht ein B�ro, einen physischen Ort f�r Interaktion, kreatives Miteinander und mehr: In einer aktuellen Umfrage geben rund 70 Prozent der Befragten an, dass der pers�nliche Kontakt im B�ro wichtig ist, um Unternehmenskultur entstehen zu lassen und sp�ren zu k�nnen

von Sebastian Halm

Das geht aus einer Umfrage des Job- und Business-Netzwerks Xing hervor. Mehr als die H�lfte der befragten Xing-Mitglieder in Deutschland sind mit der Unternehmenskultur sehr oder eher zufrieden und rund 36 Prozent sind der Meinung, dass sich ihr Unternehmen seit Ausbruch der Pandemie intensiver mit dem Thema Unternehmenskultur auseinandersetzt.

Das Thema Unternehmenskultur ist dabei schon l�ngst kein Thema mehr, mit dem sich nur die Unternehmensf�hrung auseinandersetzt - das best�tigen die aktuellen Zahlen: Auf die Frage, wer die Unternehmenskultur im Unternehmen steuert, ist immerhin knapp ein Viertel der Befragten der Meinung, dass Unternehmenskultur ein gemeinsamer Prozess von Unternehmensleitung und Mitarbeitern ist.

Krise ver�ndert Unternehmenskultur

Laut knapp 49 Prozent der Befragten hat sich die Unternehmenskultur seit Ausbruch der Pandemie ver�ndert, davon f�r 20 Prozent zum Negativen. Die Befragten vermissen insbesondere die gemeinsamen Aktivit�ten (auch virtuelle), erfahren weniger Lob und Wertsch�tzung f�r die eigene Arbeit und f�hlen einen gr��eren Leistungsdruck bzw. psychische Belastung.

F�r jene, f�r die sich die Unternehmenskultur zum Positiven ver�ndert hat, nennen ein verbessertes Vertrauensverh�ltnis zu den F�hrungskr�ften, mehr Lob und Wertsch�tzung f�r die eigene Arbeit, mehr Klarheit �ber den Unternehmenszweck bzw. die strategischen Ziele und das Einsetzen der Mitarbeiter-Potenziale f�r die strategischen Ziele als Hauptgr�nde.

Um Unternehmenskultur aktiv im Unternehmen zu gestalten, gibt es das noch relativ junge Berufsbild "Feelgood-Managerin/Feelgood-Manager" - und geht es nach den deutschen Xing-Mitgliedern, hat dies gro�es Potenzial. Mehr als die H�lfte - ca. 60 Prozent - der Befragten w�nscht sich Feelgood-Manager im Unternehmen, die sich um die aktive Gestaltung der Unternehmenskultur k�mmern.

Rund 54 Prozent der Befragten sind aktuell mit der Unternehmenskultur im Unternehmen sehr oder eher zufrieden. Doch was macht eine gute Unternehmenskultur aus? Besonders wichtig sind f�r die Befragten kollegialer Umgang im Unternehmen, Vertrauensverh�ltnis mit den F�hrungskr�ften, Lob und Wertsch�tzung f�r die eigene Arbeit, positiver und offener Umgang mit Fehlern bzw. Fehlertoleranz, sowie Klarheit �ber den Unternehmenszweck (Mission/Vision) und die strategischen Ziele. Nicht alle Aspekte, die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer als wichtig einsch�tzen, werden allerdings aktuell in den Unternehmen zur Zufriedenheit dieser abgedeckt.

An der Umfrage nahmen im M�rz 2021 1.176 aktive Xing-Mitglieder teil, davon 348 in Deutschland, 424 in �sterreich und 404 in der Schweiz.

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